Succesvol veranderen lukt alleen als medewerkers happy en aligned zijn. Hoe zorg je er voor dat medewerkers geïnformeerd, intrinsiek gemotiveerd en toegerust zijn om elke dag het beste van zichzelf te geven en om te kunnen bijdragen aan de veranderambities van de organisatie? Hoe zet je medewerkers centraal in een organisatieverandering? Op welke manier neem je blokkades weg die medewerkers ervan weerhouden een positieve bijdrage te leveren aan de ambitie van de organisatie? Welke inspirerende en motiverende rol speelt de leidinggevende bij succesvol veranderen? Aan de hand van de werking het Happy change model legt Bea Aarnoutse uit hoe aandacht voor willen, weten & kunnen leiden tot verandersucces binnen uw organisatie.